Nesta segunda-feira (2), gestores de Jundiaí se reuniram para discutir sobre o andamento de 10 obras, monitoradas pela prefeitura. Durante a reunião foram abordados projetos da Unidade de Gestão de Promoção de Saúde, Esporte e Lazer, Educação e Cultura.

O encontro ocorreu virtualmente e abordou projetos das Plataformas de Saúde e Qualidade de Vida, de Educação e Cultura, de Segurança Municipal e Proteção do Cidadão e de Inclusão e Desenvolvimento Social.

Confira os planejamentos em andamento:

Saúde

• Reforma e a adequação da UPA Hortolândia e o Pronto Atendimento;
• Construção da casa de apoio da mesma UPA (voltada aos profissionais que trabalharão na unidade);
• Finalização do projeto para a construção do Centro de Especialidades da Vila Progresso.

Esporte e Lazer

• Construção da pista de skate no Centro Esportivo Professora Helena Cestari – que aguarda a autorização do Ministério da Cidadania para utilização de recursos com contrapartida de R$ 82 mil;
• Reforma das canchas de bocha;
• Construção da sala de ginástica do Centro Esportivo Antônio de Lima.

Educação

Foram discutidas obras da Emeb Joaquim Candelário de Freitas:

• A escola receberá, este mês, a implantação de um elevador e, em seguida, será feita a ligação da energia pela CPFL;
• Também foram tratadas as obras para melhorar a ambiência das Emebs Professor Anézio de Oliveira e Professora Abigahil Alves Fêu Borin.

Cultura

• Obras do Centro das Artes;
• Implantação de passeio frontal no Complexo Fepasa.

Segurança Municipal

• Construção da sede da Central de Urgência e Emergência, que abrigará a GM, SAMU e Defesa Civil. A obra terá a licitação da obra iniciada em breve.

Assistência e Desenvolvimento Social

• Construção da casa de passagem para moradores de rua, em andamento na região da Vila Arens.

Todos os projetos são acompanhados pelo Escritório Central de Projetos (ECP), que utiliza ferramentas da iniciativa privada para agilizar as entregas. O ECP foi implantado pela gestão do prefeito Luiz Fernando Machado.

Junto às unidades de gestão, o escritório capacita servidores para lidar com ferramentas digitais, monitora o andamento dos projetos e analisa dados de inteligência para fomentar uma gestão estratégica. Cada projeto conta com um gerente de projetos que faz seu acompanhamento, inclusive em campo, quando necessário.

De acordo com o gestor de Governo e Finanças, José Antonio Parimoschi, a proposta é acompanhar o estágio de cada projeto para destravar a execução dos cronogramas de entregas para a população.

“O nosso modelo de gestão utiliza o gerenciamento de projetos como ferramenta para planejar, avaliar e controlar cada um dos projetos e obras prioritários da Prefeitura. Assim, potencializamos o uso dos recursos públicos, com mais eficiência na ponta e melhores resultados para os munícipes, que recebem a obra ou o serviço dentro do prazo”, explica Parimoschi.

Recentemente, Jundiaí foi eleita a cidade que mais dá retorno em termos de serviços para sua população, a partir dos impostos pagos. “Isso está relacionado com nosso modelo de governança”, explicou o gestor.