A Prefeitura de Jundiaí realizou, segunda-feira (10), a primeira reunião de monitoramento de obras e projetos prioritários, e contou com a participação de gestores e técnicos das Plataformas de Gestão de Saúde e Qualidade de Vida, de Educação e Cultura, de Segurança Municipal e Proteção do Cidadão e de Inclusão e Desenvolvimento Social.

“Estamos projetando não apenas os desafios para 2022, mas para os próximos anos, levando em conta que estão em execução aproximadamente 50 obras nos mais diferentes bairros da cidade e importantes projetos estruturantes serão tirados do papel e impactarão positivamente a vida da população”, observou o gestor de Governo e Finanças, José Antonio Parimoschi, à frente da reunião. “Para garantir efetividade ao trabalho, nosso time da Unidade Central de Entregas está usando ferramentas modernas que permitem aumentar a eficiência desde a elaboração do projeto até a entrega final para o munícipe, acompanhando passo a passo. Isso garante mais qualidade para o gasto/investimento público e assegura que o cronograma de obras e serviços sejam entregues no prazo.”

Dentro da Plataforma de Saúde e Qualidade de Vida, a gestão de Promoção da Saúde abordou as obras do Pronto Atendimento da Vila Hortolândia (incluindo a construção da Casa de Apoio) e da Clínica da Família e Pronto Atendimento da Ponte São João. A implantação da casa de apoio na UPA Novo Horizonte e a contratação do projeto para a construção do Centro de Especialidades Vila Progresso (previsto para final de janeiro), além da reforma e ampliação da Nova UBS Morada das Vinhas (já com ordem de serviço).

Já a Unidade de Gestão de Esporte e Lazer abordou a obra – já finalizada – dos vestiários, da cobertura e da arquibancada da piscina olímpica do Bolão (que será entregue em breve) e a construção do vestiário para o campo de futebol do CECE Professora Helena Cestari, na Vila Comercial (70% concluída), da quadra e de outros equipamentos para práticas esportivas e de lazer no CECE Antônio Ovídeo Bueno, na Vila Liberdade, a construção da sala de ginástica, administração e pista de skate do CECE Vanderlei Sperandio, no Santa Gertrudes, e a reforma das instalações elétricas no CECE José Pedro Raymundo, na Vila Rio Branco (onde será necessário fazer acertos técnicos devido a exigências da CPFL).

Da Plataforma de Educação e Cultura, foram abordadas, pela Unidade de Gestão de Cultura, as obras de revitalização da entrada e dos telhados do Complexo Fepasa (que dependem, respectivamente, do envio do projeto para conselhos de Patrimônio Histórico e da atualização das planilhas para abertura de licitação) e a contratação para a licitação do projeto cênico da Sala Glória Rocha, com previsão de entrega de toda sua reforma para o fim do ano.

Representantes das Plataforma de Segurança Municipal e Proteção do Cidadão, por meio da Unidade de Gestão de Segurança Municipal, abordaram a construção da nova sede da Guarda Municipal, integrada com outros serviços de urgência e emergência como a Defesa Civil e Samu/Saec, cuja licitação tem previsão de abertura na segunda quinzena deste mês.

Na Plataforma de Inclusão e Desenvolvimento Social, através da Fumas (Fundação Municipal de Ação Social), foram tratadas as obras de reforma e acessibilidade do Velório Adamastor Fernandes (que dependem de ligações da DAE e da CPFL), também os projetos de regularização fundiária no Jardim Vitória da Conquista/Jardim Anhanguera e do empreendimento habitacional de interesse social Recanto Novo, no Jardim Tamoio.